中國(guó)傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國(guó)網(wǎng)科學(xué) 訊：近日，新中大軟件與中國(guó)建筑第八工程局有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中建八局”）正式簽訂“營(yíng)改增稅務(wù)管理”合作協(xié)議，雙方將在稅務(wù)多級(jí)管理、營(yíng)改增稅務(wù)6大功能體系和稅務(wù)人才培訓(xùn)方面達(dá)成深入合作。

中建八局集團(tuán)營(yíng)改增系統(tǒng)建設(shè)藍(lán)圖-6大體系功能

中建八局“營(yíng)改增稅務(wù)”管理基本要求

中建八局是世界500強(qiáng)企業(yè)——中國(guó)建筑股份有限公司的全資子公司，始建于1952年，是國(guó)家住建部頒發(fā)的新房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，這支由解放軍基建工程兵改編而來的隊(duì)伍，憑借其超強(qiáng)的綜合實(shí)力被行業(yè)公認(rèn)為“建筑鐵軍”和國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性的建筑企業(yè)。

２０１６年５月１日“營(yíng)改增”戰(zhàn)役打響后，面對(duì)建筑項(xiàng)目“偏、散、遠(yuǎn)”，行業(yè)鏈條長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)票管理困難，稅務(wù)專職人員少的特點(diǎn)，如何有效降低公司增值稅和發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)，成為擺在公司稅務(wù)管理方面的首要難題。經(jīng)過在試點(diǎn)單位中建八局四公司近半年的先行先試，新中大軟件“營(yíng)改增稅務(wù)”管理方案經(jīng)受了嚴(yán)格的考驗(yàn)和試點(diǎn)單位數(shù)據(jù)驗(yàn)證，系統(tǒng)在提高稅務(wù)工作效率、創(chuàng)新稅務(wù)工作方法方面發(fā)揮了重要作用，也為中建八局整體推廣新中大營(yíng)改增稅務(wù)管理系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

中建八局四公司驗(yàn)收會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

中建八局“營(yíng)改增稅務(wù)”管理實(shí)踐要求

1、以“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”為手段，加快信息化建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的發(fā)票管理平臺(tái)，加強(qiáng)體系建設(shè)，制定稅務(wù)信息化工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、創(chuàng)新工作模式”信息管稅、數(shù)據(jù)管稅”加強(qiáng)稅務(wù)基礎(chǔ)工作理順稅務(wù)管理層級(jí)，提高稅務(wù)管理清晰度和工作質(zhì)量。

3、做好全產(chǎn)業(yè)鏈“營(yíng)改增”工作，中建八局企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)多，統(tǒng)一規(guī)范要求高，項(xiàng)目多、分布廣，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉稅法律風(fēng)險(xiǎn)高，要依靠先進(jìn)的管理理念、手段，實(shí)現(xiàn)管控目標(biāo)。

4、順勢(shì)而為，做好新型PPP業(yè)務(wù)、海外項(xiàng)目稅務(wù)管理工作的研究工作。

5、加強(qiáng)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過信息化系統(tǒng)建設(shè)，建立稅務(wù)管理信息化專家?guī)欤ㄟ^技能培訓(xùn)，互動(dòng)交流，打造一流稅務(wù)信息化專家。

6、希望通過和新中大的合作，為中建八局提供更多的管理思路，分享更多的管理成果，通過共同的努力，為中國(guó)建筑提供高端產(chǎn)品，提升稅務(wù)管理水平。

20余年行業(yè)沉淀，成就建筑業(yè)“營(yíng)改增”信息化建設(shè)第一品牌

新中大依托自身二十年建筑工程行業(yè)管理信息化經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，在業(yè)內(nèi)率先提出“四流合一、業(yè)稅一體”的建筑業(yè)“營(yíng)改增”信息化解決方案。方案針對(duì)“營(yíng)改增”政策要求，基于“四流合一、價(jià)稅分離”的增值稅體系架構(gòu)設(shè)計(jì)，并以發(fā)票、稅務(wù)管理為重點(diǎn)，合同、物資管理為突破口，突出增值稅合同流、物資流、發(fā)票流、資金流“四流合一”的管理要求，能幫助企業(yè)有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、提高稅務(wù)籌劃能力。方案還融入強(qiáng)大的項(xiàng)目管理功能，能專業(yè)化應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”后企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助企業(yè)從容應(yīng)對(duì)建筑業(yè)“營(yíng)改增”稅制改革，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

截至目前，新中大“營(yíng)改增”信息化解決方案已經(jīng)成功在上海建工、廣州建筑、福建建工、天元建設(shè)等全國(guó)數(shù)百家大中型建筑企業(yè)成功應(yīng)用。2016年，在第二十屆中國(guó)國(guó)際軟件博覽會(huì)上，新中大該方案還榮獲了“2016年度中國(guó)軟件行業(yè)建筑業(yè)營(yíng)改增領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)”。豐富的行業(yè)案例積累和一致稱贊的客戶口碑使得新中大已經(jīng)成為建筑業(yè)“營(yíng)改增”信息化建設(shè)領(lǐng)域的第一品牌。

項(xiàng)目第一期培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

目前中建八局整體營(yíng)改增信息化建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入緊鑼密鼓的實(shí)施階段，局、號(hào)碼公司、分子公司“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，根據(jù)中建八局信息管理特色“統(tǒng)一部署、分級(jí)實(shí)施、整體推進(jìn)的競(jìng)賽機(jī)制“組織稅務(wù)全員參與培訓(xùn)、實(shí)施操作演練，過程進(jìn)行檢查考核，確保數(shù)據(jù)無差錯(cuò)、操作無疑惑。整體系統(tǒng)力爭(zhēng)在今年7月底達(dá)到總局發(fā)票、稅務(wù)申報(bào)系統(tǒng)上線，8月份完成全局系統(tǒng)上線運(yùn)行，9月份完成整體系統(tǒng)推廣運(yùn)營(yíng)。