5月20日，由中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、中國(guó)名企排行網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“2019中國(guó)全過程工程咨詢高峰論壇”在北京西國(guó)貿(mào)大酒店隆重召開。本次論壇的主題是“全過程、新機(jī)遇、大發(fā)展”，共設(shè)有10個(gè)分論壇，分別討論關(guān)于規(guī)劃咨詢、投資咨詢、PPP咨詢、勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、BIM咨詢、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、工程法律等領(lǐng)域的熱門議題，這對(duì)今后“推進(jìn)全過程工程咨詢發(fā)展”具有相當(dāng)重要的指導(dǎo)意義。

　　在第一個(gè)分論壇關(guān)于“招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)參與全過程工程咨詢的探討”中，重慶國(guó)際投資咨詢集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李桑先生，江蘇省國(guó)際招標(biāo)公司副總經(jīng)理吳強(qiáng)先生，安徽省招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司副總裁方韜女士，中化商務(wù)有限公司副總經(jīng)理歐陽兮先生，山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司董事長(zhǎng)張恒先生作為論壇嘉賓，就招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)參與全過程工程咨詢的內(nèi)容進(jìn)行了深入的探討，并聯(lián)系市場(chǎng)實(shí)際提出了極具實(shí)用性的指導(dǎo)意見。本次論壇由中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)招投標(biāo)協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主任顧凌波女士主持。

　　明確轉(zhuǎn)型方向 深入落實(shí)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　前不久，國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)全過程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，即515號(hào)文。這一舉措不僅體現(xiàn)了國(guó)家力推全過程工程咨詢的力度和決心，也進(jìn)一步明確了全過程工程咨詢是新時(shí)代我國(guó)工程咨詢行業(yè)發(fā)展的必由之路。那代理機(jī)構(gòu)如何參與到全過程咨詢當(dāng)中去，重慶國(guó)際投資咨詢集團(tuán)的總經(jīng)理李桑首先提出了他的看法。

　　他認(rèn)為轉(zhuǎn)型主要在于兩個(gè)方面：一個(gè)是行業(yè)的轉(zhuǎn)型，一個(gè)是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。行業(yè)的轉(zhuǎn)型隨著資質(zhì)取消會(huì)倒逼推進(jìn)行業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型，行業(yè)協(xié)會(huì)作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的自律性組織，在其中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該在這個(gè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)下，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向職業(yè)化和專業(yè)化兩個(gè)方向發(fā)展，即做優(yōu)做強(qiáng)一批代理機(jī)構(gòu)。在當(dāng)下的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)取消過后，可以參照咨詢行業(yè)搞資信管理，通過公司的平臺(tái)把優(yōu)質(zhì)的招投標(biāo)機(jī)構(gòu)公示在相應(yīng)的平臺(tái)上面，給行業(yè)內(nèi)提供真實(shí)信息，給業(yè)主提供選擇。建立完善的守信聯(lián)合機(jī)制和失信聯(lián)合懲戒的機(jī)制，避免發(fā)生劣幣驅(qū)良幣的形式。而針對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，李桑也提出是兩個(gè)方面：一個(gè)是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向集團(tuán)化發(fā)展，一個(gè)是向職業(yè)化和專業(yè)化方向發(fā)展。

　　此外，李總還深度剖析了于專業(yè)技術(shù)方面有三個(gè)方面可以做的，第一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化體系完善，特別是面向全過程咨詢的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系，包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的延伸。第二個(gè)是電子化招標(biāo)和全流程的電子化，全流程和可追溯的監(jiān)管可使得招標(biāo)體系更加規(guī)范。第三個(gè)是大數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析建立今后招投標(biāo)的指數(shù)，這個(gè)指數(shù)可以作為行業(yè)的指數(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的招投標(biāo)指數(shù)。

　　尋找特殊生態(tài)位置提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)作為傳統(tǒng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇，對(duì)于傳統(tǒng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是提高資質(zhì)權(quán)。江蘇省國(guó)際招標(biāo)公司的副總經(jīng)理吳強(qiáng)先生針對(duì)這一問題提出了他個(gè)人的見解，他認(rèn)為傳統(tǒng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)當(dāng)時(shí)的優(yōu)勢(shì)是資質(zhì)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他在自己的單位內(nèi)部提的是要先升級(jí)后轉(zhuǎn)型，要把招標(biāo)代理升級(jí)成招標(biāo)管理，然后才能轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在看來，就是PPP和全過程咨詢。對(duì)于相當(dāng)大批的中小型傳統(tǒng)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該是做精做專做細(xì)，如果沒有人才儲(chǔ)備、知識(shí)儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，做全過程咨詢都是空話。設(shè)計(jì)院的產(chǎn)值價(jià)值是最高端，只有監(jiān)理越往后價(jià)值越低，招標(biāo)代理在中間這個(gè)環(huán)節(jié)要考量轉(zhuǎn)型，吳強(qiáng)先生更贊成中小企業(yè)，對(duì)于小型招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)處于邊緣狀態(tài)，必須要找到一個(gè)特殊的生態(tài)位置，在這個(gè)位置上要有優(yōu)勢(shì)，并能夠經(jīng)得起競(jìng)爭(zhēng)，這種生態(tài)位置是在某一個(gè)特別市場(chǎng)，因?yàn)槊總€(gè)機(jī)構(gòu)有自己的市場(chǎng)半徑和服務(wù)半徑，在一個(gè)特別市場(chǎng)當(dāng)中的領(lǐng)先地位，或者有某些獨(dú)特的技術(shù)，做專做精做深做透，做出具有特色的鮮明化的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

　　力求利益最大化向效益最大化發(fā)展

　　針對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的實(shí)踐和嘗試，集團(tuán)副總裁方韜女士從五個(gè)方面提出了她的思考與實(shí)踐。第一項(xiàng)是人才培養(yǎng)，全過程咨詢對(duì)于復(fù)合型人才、高素質(zhì)人才的要求是非常需要的。第二項(xiàng)是在知識(shí)體系的構(gòu)造方面，這塊既包括員工自身的知識(shí)體系建設(shè)，同時(shí)包括企業(yè)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)體系的重構(gòu)，同時(shí)還有服務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)庫(kù)的建設(shè)。第三項(xiàng)是業(yè)務(wù)形態(tài)的組合，用軍管思維來架設(shè)管控，以招標(biāo)采購(gòu)為節(jié)點(diǎn)上下延伸業(yè)務(wù)鏈，用項(xiàng)目管理的方式有效的打造六大業(yè)務(wù)板塊，形成契合發(fā)展。第四項(xiàng)是新技術(shù)的運(yùn)用，成立優(yōu)質(zhì)采的八大中心的云平臺(tái)，用信息化的手段保障整個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)。第五項(xiàng)采取正在做的一批全過程咨詢的項(xiàng)目做這方面的實(shí)踐應(yīng)用，用實(shí)踐理論來講我們省招集團(tuán)的全咨故事，以項(xiàng)目管理為主線，以投資管控為核心，以過程控制為手段來打造全過程工程咨詢的省招品牌。

　　未來發(fā)展趨向綜合性渠道建設(shè)很重要

　　顧董提出從未來的發(fā)展看，綜合性的咨詢服務(wù)要求每一個(gè)人的服務(wù)能力、服務(wù)意識(shí)都要特別強(qiáng)，所以要重點(diǎn)加快這個(gè)方面的發(fā)展，把招標(biāo)代理的專業(yè)人才、商務(wù)能力和技術(shù)能力都能有一個(gè)充分的提高。要加強(qiáng)平臺(tái)的建設(shè)，作為一個(gè)后臺(tái)的支撐，一個(gè)是從科技手段的提升，另外是從企業(yè)文化的建設(shè)，服務(wù)行業(yè)離不開企業(yè)的文化作為核心，無論是招標(biāo)的專業(yè)性、保密性，還是綜合性都是非常強(qiáng)，吸收有強(qiáng)大的文化作為支撐。最后，廣泛的合作。和各個(gè)行業(yè)的精英保持良好的渠道，通過今天的會(huì)議能結(jié)識(shí)很多的朋友和合作伙伴，未來的發(fā)展更多的是綜合性，像新城鎮(zhèn)建設(shè)和新園區(qū)的建設(shè)都需要更加廣泛的合作，所以說未來的渠道建設(shè)也非常重要。