百靈環(huán)保網(wǎng)：(洪旭朝 張樂翩)浙江省龍泉市查田鎮(zhèn)依托四個平臺和全科網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，將治水工作充分融入基層網(wǎng)格化管理中，創(chuàng)新“網(wǎng)格+治水”的工作模式，治水工作有了新思路新成效。

在原有河長巡河、保潔員護河、河長助理督河等基礎(chǔ)上，每個行政村至少新增2名網(wǎng)格員擔(dān)起治水責(zé)任。以河長為總負責(zé)，整合治水力量，擴大護水隊伍，發(fā)揮各自優(yōu)勢;以網(wǎng)格員為基礎(chǔ)，實行“包片”制度，分區(qū)塊進行巡查和管理，從更基層構(gòu)筑防線，消滅治水盲點，做到治水全覆蓋。

以“基層治理綜合信息平臺”作為信息收集和上報的網(wǎng)絡(luò)平臺，組織網(wǎng)格員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，熟練掌握平臺操作，將污水廢水上報情況列入網(wǎng)格員職責(zé)范圍，通過手機客戶端以圖文形式上報，及時反饋。此外，將河長制融入平臺，要求村級河長即網(wǎng)格長將巡河內(nèi)容及時上傳至系統(tǒng)，列入各村網(wǎng)格員信息上報考核數(shù)，嚴格落實“一周一巡”，實現(xiàn)河長巡河的智能化。

通過系統(tǒng)監(jiān)控，網(wǎng)格員錄入、辦理事件的全過程都被記錄，鎮(zhèn)綜合信息指揮室可在第一時間知悉各網(wǎng)格員上報的治水情況，如遇網(wǎng)格員無法解決的問題，可通過調(diào)度鎮(zhèn)治水力量，幫助治理，實現(xiàn)“第一時間掌握情況，第一時間整合力量，第一時間解決問題”，充分提高治水效率。同時，指揮室還起到實時督查的作用，對上報但拖延不辦理的情況，反饋至鎮(zhèn)治水辦，下發(fā)督辦單，限時辦理，并將辦理情況列入網(wǎng)格長及網(wǎng)格員年度考核。(洪旭朝 張樂翩)