LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團總裁李毅超于洛可可2019想象力大會上就《創(chuàng)造的創(chuàng)造：一個打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺的平臺化之路》主題發(fā)表演講和分享。據(jù)悉，李毅超從新時代途徑下的產(chǎn)品設(shè)計和行業(yè)創(chuàng)新機遇為出發(fā)點，總結(jié)出了產(chǎn)業(yè)變革下的產(chǎn)業(yè)新趨勢和平臺模式運作方式的特點與優(yōu)勢。

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團總裁李毅超

洛可可2018

2018年洛可可于首屆想象力大會上發(fā)布了一個愿望：不再去做來料加工的設(shè)計，而是希望能夠變成一個對于產(chǎn)品有更深入理解的公司和平臺。2018年集團整體實現(xiàn)了3000+產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)，同比增長50%，服務(wù)設(shè)計的世界500強公司增加了19家，中國500強公司增加了49家，數(shù)不盡的新興創(chuàng)業(yè)公司和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。一年的時間獲得了120項國際頂尖設(shè)計大獎，這個數(shù)字是過去14年總和的60%的增長。截止目前，洛可可擁有368項國際創(chuàng)新的大獎，這個數(shù)字居全國首位。

新時代 新設(shè)計 新產(chǎn)品

科技不斷涌現(xiàn)，消費互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)已經(jīng)形成非常好的基礎(chǔ)設(shè)施。實體經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟和價值網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)已經(jīng)形成多元整合和多元價值網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同，為創(chuàng)新產(chǎn)品形成了很好的土壤。另一方面新消費的大潮引領(lǐng)著新興用戶產(chǎn)生新的對產(chǎn)品的追求與觀念。新用戶希望出現(xiàn)更多的個性化定制的產(chǎn)品，希望產(chǎn)品的背后有更多的想象空間。

李毅超指出，這個時代所衍射出的焦慮，是發(fā)展了20年的消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)升級到4.0時代帶來的。新興的消費市場帶來的巨大的競爭壓力希望產(chǎn)品的研發(fā)速度更快;個性化的用戶需求希望供應(yīng)鏈的配合和匹配能力變得更靈活;多邊協(xié)作能力，變得更強大;這些都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無法做到的。個性化需求大勢，每個人都能看到，單一功能想擊穿大眾的時代已經(jīng)結(jié)束了。任何一個單一功能的產(chǎn)品背后都鏈接一個深度定制的服務(wù)。所以產(chǎn)品+服務(wù)的高能市場正在應(yīng)運而生。個性化需求對應(yīng)到產(chǎn)品上，它所帶來的設(shè)計、研發(fā)、供應(yīng)鏈的難度是指數(shù)級增加的，所以產(chǎn)品研發(fā)變得越來越復(fù)雜，周期越來越長，越來越難以把握。洛可可感受到的是巨大的挑戰(zhàn)，新的創(chuàng)新模式，新的工作方式，新的協(xié)同方式，亟待突圍，在這個基礎(chǔ)上洛可可開始反觀自己，重新定義和理解設(shè)計。

洛可可2019想象力大會現(xiàn)場

新方式，力出一孔打造好產(chǎn)品

洛可可通過15年的積累發(fā)現(xiàn)，當產(chǎn)品變得越來越復(fù)雜，客戶的需求變得越來越高端，產(chǎn)品遇到的困難就會越來越刁鉆;當賽道戰(zhàn)略垂直縱深，解決的問題越尖端，越深入;想橫向協(xié)同的時候，專業(yè)之間產(chǎn)生了一個無形的黑洞和一個無法跨越的溝通鴻溝。設(shè)計的品質(zhì)在整個現(xiàn)行過程中品質(zhì)不斷被妥協(xié)打磨和消耗掉，整個研發(fā)的周期在消耗中變得越來越長，產(chǎn)品在消耗中變化得越來越難推進，時間風險變得越來越大。所以洛可可發(fā)現(xiàn)真正需要解決的不是設(shè)計本身而是設(shè)計+研發(fā)供應(yīng)鏈。在產(chǎn)品整個研發(fā)最攻堅最艱難最需要突破的環(huán)節(jié)上，洛可可要力出一孔在這個問題上解決它。

所以李毅超表示，今年洛可可最重要的一個選擇和戰(zhàn)略就是設(shè)計研發(fā)供應(yīng)鏈一體化整合，力求以新模式打造好產(chǎn)品。

新模式首先要做的事就是把這樣一個線性的流程扭曲變成環(huán)形的流程，協(xié)同起來，形成并行的協(xié)作，來構(gòu)建一個并行柔性化、可協(xié)作的開放式的平臺。這個平臺是從功能產(chǎn)品到服務(wù)產(chǎn)品再到價值網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的一個架構(gòu)，支撐多業(yè)務(wù)和個性化的定制的需求，所以平臺的架構(gòu)結(jié)合了洛可可的這種標準化和底層的架構(gòu)邏輯來搭建。保證品質(zhì)的同時時間大幅度的縮減，并且能夠向外生長和鏈接，與最先進的科技和產(chǎn)業(yè)資源進行并軌和鏈接，最重要的是和數(shù)據(jù)連接。

洛可可2019想象力大會現(xiàn)場

洛可可的工作方式非常新：去層級、去中心去邊界，逐步搭建一個基于溝通在線，組織在線，業(yè)務(wù)在線，生態(tài)在線的一整套戰(zhàn)略。把所有的資源集中在最前端頂層服務(wù)產(chǎn)業(yè)的賽道模式上，在賽道模式上來構(gòu)建PIM平臺。把所有優(yōu)秀的設(shè)計師，工程師技術(shù)資源整合在一起，沒有甲乙方關(guān)系，大家一起互補。

洛可可希望這個平臺是逐步構(gòu)建起來的，從個性化的設(shè)計開始，讓制造不再變成一種供給，而是分布式的配置資源，變成一種服務(wù)。最終所有產(chǎn)品的過程和數(shù)據(jù)都將被營銷端并軌打通，協(xié)作跟營銷一體化。供應(yīng)鏈做出的任何的修改和調(diào)整都能夠反作用于優(yōu)化和設(shè)計。用戶和營銷網(wǎng)絡(luò)都能看到整個產(chǎn)品研發(fā)的全過程，全社會都可以關(guān)注一款新產(chǎn)品的打造和設(shè)計，不再是閉門造車而是開門造車。

2019年洛可可希望形成平臺的協(xié)同，打造1萬個好產(chǎn)品，2020年使它實現(xiàn)智能化的運營，逐步加入智能技術(shù)輔助創(chuàng)新和研發(fā)。

設(shè)計是產(chǎn)品創(chuàng)新的原動力，好產(chǎn)品是消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最好的橋接工具和連接通道。只有打造更多的好產(chǎn)品，這兩個平臺這兩個世界之間不平衡和矛盾才能盡快的化解，從而迎來一個大融合的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，洛可可希望在這樣一個大生態(tài)中扮演一個產(chǎn)品創(chuàng)新操作系統(tǒng)的角色。

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團

打造創(chuàng)新產(chǎn)品推廣平臺

據(jù)了解，基于15年產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計經(jīng)驗，洛可可打造過諸多爆款產(chǎn)品，如55度降溫杯、貓王收音機系列音箱、喜馬拉雅系列音箱等。爆款背后是品牌策略、產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)供應(yīng)鏈、營銷推廣乃至融資擴張的全鏈路業(yè)態(tài)積淀。

洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團旗下?lián)碛袃纱髣?chuàng)新產(chǎn)品推廣平臺——想象力大會及新物種設(shè)計展。致力于為企業(yè)搭建一個集設(shè)計力、創(chuàng)新力、影響力于一體的產(chǎn)品、品牌營銷推廣平臺。提供品牌營銷、新品推廣、展臺設(shè)計、會議策劃與執(zhí)行等服務(wù)，可從多個維度滿足品牌訴求，共同探索品牌營銷推廣增長的道與術(shù)。

李毅超堅信產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能給用戶的不止是便宜的產(chǎn)品，而是唯一的產(chǎn)品，他更堅信中國在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造的成就一定會大于過去在消費互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的成就，因為這個時代給予我們最大的機遇和想象是打造世界級好產(chǎn)品，大幕才剛剛拉開。