“責(zé)任感是我一切決策的驅(qū)動力，當(dāng)你有堅定的夢想和強大責(zé)任感的時候，何懼坎坷。”——王祥秀

億方集團成立于2007年，是一家以“房地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)運營、互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理、物業(yè)管理、酒店、實業(yè)投資”為核心業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)集團。集團下轄多家全資子公司，自建及運營的工業(yè)地產(chǎn)項目達42個，遍布深圳、東莞、惠州、廣州等經(jīng)濟繁榮的珠三角地區(qū)，同時自主經(jīng)營“中匯文華酒店、大王洲幸福島”等項目。

目前，億方集團的服務(wù)腳步踏遍全球，其服務(wù)上百家的世界500強企業(yè)，近千家的上市企業(yè)，年營業(yè)收入達十億級。多年來，億方集團始終走在工業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略的前沿。

江西外來妹，“衣錦還鄉(xiāng)”夢

王祥秀來自江西農(nóng)村，自小成長環(huán)境非常惡劣，1992年，她考到了村里第一個初中畢業(yè)文憑，本可以在村里做一名幼兒教師，過著還算可以的生活。當(dāng)時一部電視劇《外來妹》讓她放棄了家人眼中的“好工作”，《外來妹》中的趙小云，從一個普通的打工妹成長為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負責(zé)人，實現(xiàn)了自己人生的飛躍的故事，讓王祥秀決定只身前往深圳打拼試試。

“當(dāng)時正值中國改革開放高峰期，我對深圳充滿了向往，我覺得這里就是我人生起航的地方。”在談到初到深圳的打拼經(jīng)歷時，王祥秀的眼中依然可見當(dāng)年的激情。

因為沒有學(xué)歷、沒有社會關(guān)系，為了解決每天的溫飽問題，王祥秀只能從無薪試用的普工開始。

她的心中只有一個信念，那就是我要努力證明自己。初露鋒芒是在保險行業(yè)，她用了近10年的時間摸爬滾打，不斷地向周邊的精英吸取經(jīng)驗，成為了公司第一個只有初中文化的高層管理。

“剛開始，我會仔細揣摩那些優(yōu)秀的人為什么成功，判斷是哪些特質(zhì)和技能幫助他們成功，我會去效仿他們，成功不是一蹴而就的，我享受進步的過程。”王祥秀講到。

經(jīng)過了一番辛苦拼搏，本已經(jīng)過上了富足生活的她，卻讓人不解的選擇了辛苦創(chuàng)業(yè)，再一次放棄了舒適區(qū)，“當(dāng)時，我每天都在思考著如何幫助我的家人擺脫貧窮，過上好日子，于是我就萌生了一個想法——創(chuàng)業(yè)，我自己必須要干出點事業(yè)，才能帶著家人們一起走向富裕。”

一場行業(yè)危機，一次心靈的洗禮

2006年，王祥秀走上了創(chuàng)業(yè)之路，做的第一件事情，就是廠房租賃。她承包的第一個項目是深圳深馬園區(qū)，當(dāng)時去稅務(wù)局都還沒有這個行業(yè)的稅票，王祥秀算是工業(yè)廠房租賃運營行業(yè)的開拓者。

由于行業(yè)非常新，幾乎沒有競爭者，王祥秀只用了1年的時間，億方的公司業(yè)績得到了突飛猛進的提升，但2008年的全球金融危機，讓這家剛做起來的企業(yè)迎來了重重一擊。

“整個制造業(yè)面臨生死存亡，公司各個園區(qū)很多的企業(yè)因為沒有訂單，發(fā)不出工資，老板就跑路了，企業(yè)員工拉橫幅到工廠討薪。”

那些跑路的企業(yè)，自然是交不起租金的，王祥秀的園區(qū)成為金融危機的受害者。她遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最大的壓力，必須要盡快平息討薪事件。但是當(dāng)時債務(wù)算下來已是天價，她要如何來填補這個大窟窿？有人建議她像那些跑路老板一樣，一走了之，等市場回暖換個殼再回來。

但是與生俱來的責(zé)任感，讓她還是選擇留下來幫大家解決問題，一起渡過難關(guān)，最終她奔走于各大銀行之間開始抵押貸款。畢竟資產(chǎn)有限加上金融危機，貸款難上加難，無奈他們只能四處求人籌款、透支信用卡，最后暫時解決了討薪員工工資和租金問題。

但王祥秀知道當(dāng)時大環(huán)境很不利于園區(qū)工廠的生存，要幫助這些工廠一起渡過難關(guān)，億方才能生存下去。為此，她求助政府和當(dāng)?shù)卮逦詢|方公司的“信譽”做擔(dān)保，希望能減免了一年的租金，讓園區(qū)工廠有喘息的機會。

也許是被她的真誠和責(zé)任感打動，最終億方獲得了政府的支持，園區(qū)工廠、企業(yè)得以順利度過難關(guān)。金融危機過后，大浪淘沙，億方不僅收獲了園區(qū)在駐企業(yè)的大力支持，在行業(yè)內(nèi)也名聲高漲，億方就像一個巨大的磁場，吸引了越來越多企業(yè)的進駐。

資本工園，開創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式

2015年，王祥秀發(fā)現(xiàn)由于消費升級帶來了市場環(huán)境的變化，制造業(yè)工廠面臨著人工、租金成本的增加，產(chǎn)品利潤減少等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的危機，傳統(tǒng)的工業(yè)廠房租賃環(huán)境越來越差。

因此，億方集團率先提出“資本工園”產(chǎn)業(yè)園運營模式 ，擺脫了傳統(tǒng)的收取租金獲取利潤的方式，以資本為核心驅(qū)動力，根據(jù)園區(qū)定位篩選合適企業(yè)入駐，幫助企業(yè)找資金，找渠道，打造一個智慧型的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

同時，億方集團與阿里、騰訊、中日TIC高技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等知名企業(yè)和機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作，切實服務(wù)于實體經(jīng)濟，重點引進“智能智造、人工智能、工業(yè)機器人、智能裝備、物聯(lián)網(wǎng)、智能通訊、新能源、新材料”等符合國家戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)方向的企業(yè)入園。

通過一系列的金融資本的服務(wù)，讓企業(yè)不差錢、更值錢、更賺錢，通過“金融資本、運營服務(wù)、管理創(chuàng)新、政策扶持、股權(quán)投資、資源對接、產(chǎn)業(yè)鏈增值服務(wù)”等方式，不斷加速優(yōu)質(zhì)企業(yè)成長與園區(qū)共創(chuàng)共贏！目前，寮步·億方資本工園、常平·億方資本工園、麻涌·億方資本工園、高埗·億方資本工園已開始運營，塘廈·億方資本工園也已經(jīng)進入全面招商階段。

億方集團提出“資本工園”的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)新模式不僅在業(yè)界掀起了全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級之風(fēng)，同時獲得了政府、眾多上市企業(yè)、金融機構(gòu)以及部分行業(yè)專家的高度認可，有意一同為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)騰飛共同努力。

助力企業(yè)出海 “一帶一路”踏上非洲之旅

資本工園模式雖然解決了優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展的難題，但傳統(tǒng)的制造業(yè)仍然面臨淘汰的危機，不能坐視不理。2018年，第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上的講話精神，觸動了王祥秀，為了更好地助力傳統(tǒng)企業(yè)“走出去”，王祥秀前往非洲烏干達，她決定要幫助中國傳統(tǒng)制造業(yè)走出去，她相信中非產(chǎn)能有非常強的互補性，可以幫助億方園區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)謀求新的生路。

 “我們作為第一批在國內(nèi)發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營商，一定要跟上新時代國際發(fā)展大趨勢，同時有責(zé)任去帶動和幫助更多中小企業(yè)的發(fā)展。我希望能有更多中國制造業(yè)走出去，更多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)有新的發(fā)展，新的生機，這是我現(xiàn)在最大的夢想。”王祥秀激動地說道。

目前，億方集團已經(jīng)對非洲烏干達進行了多次的戰(zhàn)略投資及集團業(yè)務(wù)延伸開拓，并計劃在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)烏干達高科技工業(yè)園，不僅帶動國內(nèi)企業(yè)走出去，也帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟增長。

“我不知道成功的終點在哪，我只知道現(xiàn)在我還需要繼續(xù)為社會做出貢獻。”

此時王祥秀已是“億元俱樂部”成員，她憑著開拓創(chuàng)新的遠見以及堅忍不拔、百折不屈的奮斗精神，抒寫了她卓越的人生篇章。在中國高速發(fā)展的歷史長河中，中國企業(yè)與中國企業(yè)家的這種精神，正是中國不斷攀登高峰的力量所在！

作者：王少彤（微信：Alicetong123），鳳凰網(wǎng)廣東深圳科技主編，科技、財經(jīng)領(lǐng)域深度觀察者，新浪、網(wǎng)易、今日頭條等媒體專欄作者、特約評論員。