世尊科技彭嘉偉做客《贏在品牌》_中國(guó)傳媒聯(lián)盟

    中國(guó)傳媒聯(lián)盟據(jù) 焦點(diǎn)視界訊：如今我們推崇綠色出行，然而對(duì)于汽車服務(wù)行業(yè)，他們又是如何做到低碳、環(huán)保？面對(duì)國(guó)內(nèi)各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢(shì)，他們的“七網(wǎng)合一”有什么獨(dú)到之處？近期，杭州世尊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO——彭嘉偉做客《贏在品牌》，與主持人路一鳴一起討論綠色汽車服務(wù)業(yè)的相關(guān)話題。

$\\zkad\影視部\公用\錄制照片\2015年——錄制照片\2015年——9月\9-28\杭州世尊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司；杭州天祺環(huán)保設(shè)備有限公司；福建省固省建材有限公司創(chuàng)始人兼CEO總經(jīng)理、總經(jīng)理-彭照偉；張賀飛；朱才學(xué)（電視）\IMG_3928.JPG$

    杭州世尊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，總部位于人間天堂--中國(guó)杭州。公司為“七網(wǎng)合一”的汽車生活消費(fèi)聯(lián)盟平臺(tái)創(chuàng)新型企業(yè)，以“解決車主一切后顧之憂，振興中國(guó)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)使命追求出發(fā)，是一家極具使命感的公司。

    世尊科技專注于中國(guó)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)，扎根全球最大的汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)---中國(guó)，通過(guò)創(chuàng)造環(huán)保、安全、舒適的產(chǎn)品與服務(wù)，以行業(yè)創(chuàng)新的汽車消費(fèi)聯(lián)盟模式運(yùn)營(yíng)，將“連鎖網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+人脈網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)網(wǎng)+車聯(lián)網(wǎng)+快遞網(wǎng)+金融網(wǎng)”七網(wǎng)合一，建立起具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。創(chuàng)建中國(guó)領(lǐng)先的汽車生活消費(fèi)聯(lián)盟平臺(tái)，匯聚中國(guó)千萬(wàn)車主，讓養(yǎng)車無(wú)憂！

    世尊科技以“變革雇傭制模式、開創(chuàng)合伙人時(shí)代”的企業(yè)理念，推行合伙人制，打破“員工為老板干”的雇傭制經(jīng)營(yíng)思想。實(shí)現(xiàn)“人人為己干、人人是老板、人人是主人”的人文、人性、人道的創(chuàng)業(yè)文化機(jī)制，創(chuàng)建中國(guó)最佳的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，助力中國(guó)夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

    世尊科技將“愛國(guó)精神、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、公益企業(yè)”定為企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂，在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻不忘與全體合伙人、合作伙伴、地方政府分享自身的發(fā)展成果，積極回饋國(guó)家，投身公益事業(yè)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。實(shí)現(xiàn)民族贏、國(guó)家贏、社會(huì)贏、車主贏、同仁贏、公司贏的六贏局面。

    彭嘉偉認(rèn)為：“我們要打造一個(gè)民族品牌的一家企業(yè)，我們要讓我們?nèi)w的合伙人和我們身邊的企業(yè)也好朋友也好家人也好都能夠支持和購(gòu)買選擇我們的民族品牌，我們世尊要成為世人尊重的公司，在這一塊我們將公益跟綠色融入到我們企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)中。世尊這家公司不僅僅是只有商業(yè)價(jià)值的一家公司，而是具有社會(huì)價(jià)值的一家公司，所以在發(fā)展過(guò)程中朝著我們最初的公司的愿景努力。同時(shí)現(xiàn)在的是一個(gè)創(chuàng)新、跨界、聯(lián)盟的時(shí)代。我們?cè)谏虡I(yè)模式跟文化上創(chuàng)新，要以汽車來(lái)切入來(lái)延伸整個(gè)汽車的產(chǎn)業(yè)鏈跟民生生態(tài)圈。中國(guó)的企業(yè)都是多、散、小、亂，隨著WTO的開放，中國(guó)的企業(yè)將面臨著更巨大的競(jìng)爭(zhēng)，所以70%的企業(yè)可能會(huì)走向滅亡或并購(gòu)，我們的目標(biāo)是在五年時(shí)間抱團(tuán)200家涵蓋衣食住行的企業(yè)生態(tài)，最終形成一個(gè)大公司。”

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