知誠會會長任壯:堅持黨企融合·實現(xiàn)互促共贏(北京知誠民營企業(yè)財稅與金融服務(wù)促進(jìn)會 北京 100871) 摘要:作為中關(guān)村的優(yōu)秀社會組織、北京市非公有制經(jīng)濟組織黨員驛站示范點----北京知誠民營企業(yè)財稅與金融服務(wù)促進(jìn)會(以下簡稱知誠會)在理事會和黨支部的帶領(lǐng)下,找準(zhǔn)貫徹落實黨的十九大精神的切入點、結(jié)合點和著力點,細(xì)化完善黨建工作和業(yè)務(wù)工作的具體工作目標(biāo)和思路舉措,以更嚴(yán)更細(xì)更實的作風(fēng)加強基層黨組織建設(shè),結(jié)合“知誠會”的工作實際,推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,取得了較好的成績,實現(xiàn)了互促共贏的良好效果。其工作得到上級黨組織的高度評價和充分肯定。2018年6月,分別榮獲北京市社會領(lǐng)域“先進(jìn)基層黨組織”、北京市行業(yè)協(xié)會商會綜合黨委“黨建工作先進(jìn)單位”。 關(guān)鍵詞:黨企融合;互促共贏;實證研究 一、圍繞三支團(tuán)隊建設(shè),打造“雙高”項目執(zhí)行團(tuán)隊 “知誠會”按照內(nèi)部項目團(tuán)隊建設(shè)的需要,努力建成了三支“雙高”的項目執(zhí)行團(tuán)隊,一是“知誠會”黨建指導(dǎo)員團(tuán)隊;二是行政服務(wù)團(tuán)隊;三是技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊。截止2018年底,上述三支團(tuán)隊人數(shù)分別達(dá)到22人、16人、30人。 1、精心打造高素質(zhì)的項目團(tuán)隊。“知誠會”項目團(tuán)隊是一個特殊的群體,是為實現(xiàn)“有效服務(wù)民營企業(yè)財稅與金融健康發(fā)展”這一共同目標(biāo)而自愿加入、自覺合作、自信心強的社會團(tuán)體,該團(tuán)隊得到北京市社工委的認(rèn)可。其團(tuán)隊最大的特點就是具有“三大精神”(協(xié)作精神、服務(wù)精神、奉獻(xiàn)精神)的良好從業(yè)心態(tài);其“三強”(大局意識強、凝集力強、戰(zhàn)斗力強)是“知誠會”項目團(tuán)隊的集中體現(xiàn)。為了達(dá)到某一確定的目標(biāo),通過內(nèi)部人力資源的合適調(diào)配、合理分工、協(xié)力合作以及不同層次的權(quán)利與責(zé)任結(jié)合在一起的人群,是為了適應(yīng)項目有效實施,有序推進(jìn)而建立的一支敢接硬仗、能打勝仗的高效團(tuán)隊。 2、精心打造高績效的項目團(tuán)隊。“知誠會”三支團(tuán)隊的足跡走遍北京全市十六個區(qū)縣,有的項目成員一天的工作里程接近300公里;全年組織各種線下活動超過110場次,服務(wù)覆蓋近千家社會組織,黨建、財稅、創(chuàng)新逐漸成為“知誠會”響亮品牌。年初,針對過去人管人、事趕人的狀況,“知誠會”項目團(tuán)隊首先進(jìn)行了管理體系劃分,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和分工;年中,針對項目多而亂、一哄而上的狀況,推行兩套體系、一崗多能、交叉任職的管理模式,高峰期項目成員同時運行31個項目;年底,又以業(yè)務(wù)主線為遵循,在原有架構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化。 二、圍繞學(xué)習(xí)交流平臺創(chuàng)建,創(chuàng)辦三種符合社會領(lǐng)域廣大黨員群眾學(xué)習(xí)的新方法 1、創(chuàng)辦“知誠會黨建指導(dǎo)員”,及時貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。“知誠會黨建指導(dǎo)員”是由“知誠會”黨支部獨創(chuàng)、在全國首創(chuàng)的綜合性內(nèi)部學(xué)習(xí)期刊,是“知誠會”廣大流動黨員互通信息的重要渠道,是“知誠會”宣傳黨中央、北京市委、市社工委、市行業(yè)協(xié)會商會綜合黨委關(guān)于加強“兩新”組織黨建工作、加強“兩新”組織流動黨員教育管理的重要學(xué)習(xí)園地。其原則與內(nèi)容,堅持走“知誠會”自己的特色辦刊道路,堅持全方位的服務(wù)方向,堅持理論與實踐相結(jié)合的辦刊原則,堅持以宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、宣傳貫徹黨的路線方針政策為主要內(nèi)容,堅持交流互動、展示最新研究成果。截止2018年12月底,全年共計辦刊38期。 2、編印了5本北京社會組織黨建工作指南,助力做好新時代社會組織黨建工作。為幫助“知誠會”會員單位廣大黨務(wù)工作者做好黨支部工作、當(dāng)好黨支部書記、做一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者和黨建指導(dǎo)員而展開有針對性的輔導(dǎo),圍繞新時代如何加強黨建作理論指導(dǎo),特編印了5本新時代北京社會組織黨建工作指南(叢書),具體內(nèi)容包括北京社會組織黨建工作指南、黨支部工作指南、黨支部書記工作指南、黨建指導(dǎo)員工作指南、會員企業(yè)黨建工作指南。每本叢書各印100本,共計500本,分別發(fā)送給各個會員單位黨支部,及相關(guān)黨務(wù)工作者學(xué)習(xí),指導(dǎo)他們更好地做好“知誠會”的黨建工作。 3、創(chuàng)辦“知誠讀書會”,為黨員群眾營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。如今,是一個信息和科技高速發(fā)展的時代,每分每秒都有新的信息和技術(shù)誕生出來,人如果還一味地抱著原來所擁有的知識和技藝來生存的話,將很快被淘汰。在這種情況下,終身學(xué)習(xí)的理念得到人們的廣泛關(guān)注,不少國家和地區(qū)都在積極地倡導(dǎo)國民進(jìn)行終身學(xué)習(xí)和終身教育活動[1]。黨的十八大以來,各級黨委和政府都是非常重視終身教育工作,黨中央發(fā)出了“完善終身教育體系,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會”號召,北京市委市政府出臺了《關(guān)于大力推進(jìn)首都學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的決定》。[2]創(chuàng)辦“知誠讀書會”是一種在于拓展視野、宏觀思維、知識交流、提升生活的活動,讓“知誠會”會員單位黨員群眾體會在生活、工作當(dāng)中學(xué)習(xí),亦正是學(xué)習(xí)生活的素質(zhì);在思維運轉(zhuǎn)中成長,亦正是成長思維的動能;在彼此交流中精進(jìn),亦正是思想交流的平臺。“知誠讀書會”為因?qū)W習(xí)知識,交流思想所需要組織起來的一種活動。到目前為止,“知誠會”共計主辦“知誠讀書會”68期。 三、圍繞觀念創(chuàng)新,大膽探索適合“知誠會”的四項工作運作新模式 1、大膽探索“11246”工作新模式,著力提升黨建工作者自身綜合素質(zhì)。即“把握一個方案(北京方案);建設(shè)一支隊伍(兼職黨建指導(dǎo)員隊伍),遵循兩條主線(黨建與業(yè)務(wù)相融合,指導(dǎo)與發(fā)展相結(jié)合);提升四種能力(強化黨建指導(dǎo)員組織建設(shè)能力和工作創(chuàng)新能力,培養(yǎng)黨建指導(dǎo)員的專業(yè)服務(wù)能力和資源整合能力);實行六步流程(建班子,定制度,摸底數(shù),交朋友,送服務(wù),重反饋)的工作新模式。 2、大膽探索“2+3+N”工作新模式,著力推進(jìn)“三型社會組織”創(chuàng)建。“知誠會”從年輕黨支部(2015年8月成立),到牽頭作為第二聯(lián)合黨委(2018年6月成立)書記單位,提出了“2+3+N”工作新模式,即堅持“黨建與業(yè)務(wù)相融合,黨建與發(fā)展相結(jié)合”兩條工作主線,通過創(chuàng)建“三型”(學(xué)習(xí)型、支持型、示范型)社會組織,引領(lǐng)帶動N個商協(xié)會健康有序發(fā)展。 3、大膽探索“4563”工作新模式,著力提高“知誠會”黨建工作水平。能力建設(shè)方面,“知誠會”承擔(dān)了懷柔孵化中心、燕山孵化體系的托管運維工作,提出了“4563”新模式,即四個融合(黨建和業(yè)務(wù)融合、統(tǒng)戰(zhàn)與交流融合、孵育與督導(dǎo)融合、公益與市場融合);五個中心(黨建活動中心、聯(lián)合服務(wù)中心、社會組織學(xué)習(xí)中心、全鏈條一站式創(chuàng)新服務(wù)中心、社企聯(lián)動公益活動促進(jìn)中心);六個工坊(開辦內(nèi)部治理輔導(dǎo)工坊、財稅管理督導(dǎo)工坊、創(chuàng)新項目錘煉工坊、能力建設(shè)實訓(xùn)工坊、品牌宣傳信息化工坊、服務(wù)資源整合工坊);三項活動(學(xué)習(xí)型社會組織創(chuàng)建活動、品牌型社會組織創(chuàng)建活動、樞紐型社會組織創(chuàng)建活動)。 4、大膽探索“1346”工作新模式,著力爭創(chuàng)社會組織黨建工作最佳業(yè)績。“知誠會”承擔(dān)了北京市孵化中心東部基地整體運營,提出了“1346”新模式:一條主線(秉承服務(wù)永順鎮(zhèn)為基礎(chǔ))夯實“四個服務(wù)”(做好通州、城市副中心的服務(wù)提升,服務(wù)京津冀,以大“服務(wù)”地工作精神);三個活動陣地保障核心工作(社區(qū)公益活動室,開展各項活動,打造社區(qū)活力);四個共享區(qū)域助力健康有序發(fā)展(集中辦公區(qū)、聯(lián)合秘書區(qū)、工具實訓(xùn)區(qū)、財務(wù)督導(dǎo)區(qū));六方面工作打造全鏈條生態(tài)體系(黨建引領(lǐng)協(xié)商民主、多元力量專業(yè)支撐、全生態(tài)全鏈條培育、能力建設(shè)路徑開拓、資源共享平臺搭建、公益公共服務(wù)活動)。先后承擔(dān)了市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)、市科協(xié)、燕山民政、首促會等6個單位下達(dá)的商會改革、溝通協(xié)商、營商環(huán)境改善等研究課題;作為多個部門的第三方評估機構(gòu),創(chuàng)造了由倒數(shù)第一到正數(shù)第一的督導(dǎo)佳績;組織多場大型培訓(xùn),收獲了幾百粉絲;在運營能力、資源整合、項目管理等領(lǐng)域,結(jié)合實際工作,完成自有課程體系的研發(fā),深受廣大服務(wù)對象的歡迎。 四、圍繞知誠品牌建設(shè),創(chuàng)建一批具有全國影響力的產(chǎn)品 1、發(fā)揮財稅專業(yè)特色,構(gòu)建了知誠服務(wù)體系。在過去的一年里,“知誠會”從被評估對象,到發(fā)揮財稅專業(yè)特色,構(gòu)建了三大服務(wù)體系(知誠黨建、能力建設(shè)、信息化建設(shè))。在此基礎(chǔ)上,還編印了社會組織免稅宣傳手冊、免稅資格等《指導(dǎo)手冊》、承擔(dān)了會費收據(jù)審驗、近千個項目的績效評價,與航天金稅合作完成了社會組織財稅管理系統(tǒng)1.0和2.0的開發(fā);與培黎學(xué)院共同建立了社會組織財稅人才基地。 2、發(fā)揮知誠資源優(yōu)勢,搭建信息共享平臺。2018年度,“知誠會”充分發(fā)揮促進(jìn)會的資源優(yōu)勢,著力搭建信息共享機制,完成了眾扶平臺、知誠創(chuàng)服平臺、中關(guān)村雙創(chuàng)平臺、“一帶一路”企業(yè)平臺的運維和改版工作;完成了問答、資金申報管理系統(tǒng)、財搜、交圈兒2.0、京信通、京采通、領(lǐng)航黨建、放心修車、背街小巷治理、便民服務(wù)平臺的開發(fā)工作;開展了產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺的研發(fā)等工作。 3、發(fā)揮知誠研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)建了知誠特色品牌。2018度,“知誠會”基本完成了從開發(fā)運維概念性平臺,到研發(fā)專用展示交流產(chǎn)品,再到以線下需求為導(dǎo)向,打造實用工具和產(chǎn)權(quán)內(nèi)容運營的轉(zhuǎn)變。促進(jìn)會聚焦社會組織領(lǐng)域,以減負(fù)增效為宗旨,以幫助社會組織省錢、賺錢為目標(biāo),著手超級明信片、微會議、易問易答工具的研發(fā),布局智慧文書、黨委通等核心產(chǎn)品的研發(fā);意向承接三個數(shù)據(jù)的運維、運用、運營工作。在過去的一年里,“知誠會”的主要業(yè)務(wù)工作基本形成專業(yè)服務(wù)、政府購買、技術(shù)開發(fā)三駕馬車并行的新格局。專業(yè)服務(wù)穩(wěn)中有進(jìn),政府購買持續(xù)增長,技術(shù)開發(fā)高速增長;研究院和基金會均完成了戰(zhàn)略規(guī)劃、資源鎖定、政府支持和模式打造;企業(yè)完成了產(chǎn)品體系打造;達(dá)成了若干戰(zhàn)略性合作;在金融、教育、社區(qū)、財稅等方面深度布局知誠體系經(jīng)營性收入增幅合計超過30%。 參考文獻(xiàn): [1]哈達(dá),論終身學(xué)習(xí)在當(dāng)今社會中的重要作用《中國校外教育》2014年S2期 [2] 倪昊 吳家全,堅持職工讀書沙龍學(xué)習(xí)交流制度增強協(xié)會廣大員工終身學(xué)習(xí)意識《北京知識產(chǎn)權(quán)》2018年10月(第82期) 本文發(fā)表于《北京企業(yè)》2019年第1期 (責(zé)任編輯:海諾) |