H3 BPM再獲權(quán)威媒體認(rèn)定，全面彰顯產(chǎn)品品牌實力

近年來，BPM市場熱度持續(xù)增加，根據(jù)路透社的調(diào)查顯示，到2022年BPM市場的價值將達到180億美元左右。同時，加強業(yè)務(wù)管控力和簡化IT的雙重要求催化了大型企業(yè)對于高性能BPM開發(fā)平臺的渴求。
近日，國內(nèi)權(quán)威調(diào)查機構(gòu)億歐智庫發(fā)布了《2019年中國云計算行業(yè)發(fā)展研究報告》，報告梳理了云計算發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)鏈情況，并分析云計算助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑等。通過報告中發(fā)布的“中國云計算產(chǎn)業(yè)圖譜”，可以看到，流程服務(wù)首次以單獨類別劃入國內(nèi)機構(gòu)發(fā)布的云計算領(lǐng)域全景圖，逐漸走進大眾視野，而H3 BPM作為這一領(lǐng)域唯一一家國內(nèi)專業(yè)BPM品牌與Google、IBM共同入選。

作為憑借品牌綜合實力領(lǐng)先行業(yè)的H3 BPM，在產(chǎn)品性能和可靠性方面同樣遠(yuǎn)超其他品牌，是支撐其受到權(quán)威機構(gòu)認(rèn)可的關(guān)鍵要素之一。如今H3 BPM已經(jīng)不再僅僅局限于流程管理，而是將自身打造成能讓流程更標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)作化和數(shù)字化的管理中臺，以企業(yè)業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ)，通過管理與新技術(shù)的雙向賦能，貫穿企業(yè)IT信息化建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)綜合管理及應(yīng)用開發(fā)平臺，為企業(yè)盤活I(lǐng)T資產(chǎn)。
從產(chǎn)品功能來看，H3 BPM擁有全面的可視化設(shè)計封裝，從業(yè)務(wù)建模、流程設(shè)計、系統(tǒng)集成到報表設(shè)計，用戶通過可視化配置即可滿足90%以上的業(yè)務(wù)需求，而且提供充分源代碼開放，滿足用戶對于頁面、流程、報表、邏輯規(guī)則和系統(tǒng)集成的全面深度自定義需求，開發(fā)擴展成本低于競品30%以上。
從產(chǎn)品性能來看，H3 BPM在系統(tǒng)架構(gòu)上支持分部署集群部署，邏輯上劃分為應(yīng)用服務(wù)、引擎服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲三層，應(yīng)用服務(wù)依托SLB負(fù)載均衡工具實現(xiàn)水平拓展，引擎服務(wù)通過內(nèi)置集群算法實現(xiàn)高可用與高性能，在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理上，采用二級緩存策略，支持業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速讀取和響應(yīng)。同時H3 BPM全面融入互聯(lián)網(wǎng)級企業(yè)中臺架構(gòu)，支持容器化部署、彈性計算、業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)、大數(shù)據(jù)平臺接入和釘釘?shù)仍诰€平臺整合，提供全面業(yè)務(wù)在線、業(yè)務(wù)擴展能力和智能移動辦公用戶體驗。
經(jīng)過多年的市場布局和沉淀，H3 BPM服務(wù)的客戶已遍布全國各地，市場占有率高達17.6%，尤其是在服務(wù)石油石化、地產(chǎn)、制造等行業(yè)的特大和大型企業(yè)上經(jīng)驗豐富，其中又以中石油、碧桂園、海大集團最為典型。
中石油：無縫集成HSE 2.0系統(tǒng)，提升整體性能
早在2014年，H3 BPM與中石油達成合作，為中石油HSE 2.0系統(tǒng)提供流程支持服務(wù)，幫助中石油實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯與業(yè)務(wù)流程分離，最終以流程驅(qū)動業(yè)務(wù)，滿足中石油體系內(nèi)用戶多樣化、易于變化的業(yè)務(wù)流程需求。同時借力H3 BPM，構(gòu)建具有管理流程化、數(shù)據(jù)集成化、風(fēng)險可視化、決策智能化的工作平臺、共享平臺和預(yù)警平臺，對中石油的HSE管理起到支撐作用。
通過H3 BPM系統(tǒng)控件、頁面、組件整合的方式，中石油將H3 BPM完全嵌入到HSE 2.0系統(tǒng)，實現(xiàn)與HSE 2.0系統(tǒng)的無縫集成，H3 BPM作為底層流程支撐，與HSE 2.0系統(tǒng)一并推廣至中石油體系內(nèi)所有子公司，涉及40萬注冊用戶使用。當(dāng)最大并發(fā)用戶數(shù)量在2000人時，審批事務(wù)平均處理響應(yīng)時間僅僅為1.2s，發(fā)起流程平均處理響應(yīng)時間為1.5s。通過近半年的產(chǎn)品定制化開發(fā)、集成、調(diào)試以及技術(shù)支持，H3 BPM的響應(yīng)能力、穩(wěn)定性完全滿足了中石油對HSE信息化系統(tǒng)性能的要求，得到了中石油的高度認(rèn)可。
碧桂園：整合業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)大集成
H3 BPM為碧桂園搭建了全集團的流程平臺，實現(xiàn)幾十套業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息交互，如請購、鳳凰智拓、NC財務(wù)、大數(shù)據(jù)、軟裝標(biāo)準(zhǔn)化、SAP HR 、SAP 營銷等，極大的整合了業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)；同時結(jié)合各業(yè)務(wù)線管控要求，適時合理優(yōu)化現(xiàn)有流程，全面提升企業(yè)運轉(zhuǎn)敏捷性，業(yè)務(wù)系統(tǒng)可直接引用H3 BPM實現(xiàn)流程信息化需求；采用H3 BPM流程作為統(tǒng)一審批平臺，在H3 BPM的流程設(shè)計中增加分級授權(quán)控制功能，通過流程分發(fā)授權(quán)極大的減少集團總部的工作量，并提高區(qū)域流程的變化時間效率。
H3 BPM在碧桂園采用服務(wù)集群部署方式，支撐碧桂園流程系統(tǒng)10萬注冊用戶數(shù)的日常審批事務(wù)，當(dāng)前日均處理任務(wù)數(shù)突破5萬，打開流程表單平均耗時在2s以內(nèi)。隨著碧桂園業(yè)務(wù)系統(tǒng)和區(qū)域子公司的審批事務(wù)不斷接入，碧桂園在H3 BPM的業(yè)務(wù)發(fā)起量仍在持續(xù)快速上漲，H3 BPM集群架構(gòu)的橫向拓展，在技術(shù)上為碧桂園流程審批事務(wù)提供保障。
海大集團：全景化的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、治理
以H3 BPM為基礎(chǔ)，海大集團統(tǒng)一集團門戶，構(gòu)建了集團級流程服務(wù)總線，建立了端到端流程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。針對業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和治理，海大集團先后實現(xiàn)了SAP包括契約養(yǎng)殖、人力資源、投資建設(shè)和應(yīng)收授信等流程的無縫對接，實現(xiàn)了端到端流程的集成，大幅降低了運維成本，提高了業(yè)務(wù)處理效率。同時通過H3 BPM平臺，協(xié)同財務(wù)共享中心，建立了基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動的財務(wù)一體化信息處理流程，加強了財務(wù)對業(yè)務(wù)的及時核算及監(jiān)控，提高了集團管理效率。
作為一家農(nóng)牧全產(chǎn)業(yè)鏈跨國集團企業(yè)，海大集團在全球擁有近300家分子公司，員工超20000人。每月發(fā)起流程數(shù)萬條，且呈穩(wěn)步增長的態(tài)勢，H3 BPM采用分布式部署架構(gòu)，每一層應(yīng)用服務(wù)都可實現(xiàn)集群管理，支持橫向拓展。目前海大集團的流程可以支撐審批人員便捷地查詢需要決策的信息，比如在整個項目立項的全景圖可以查到所有立項中有多少子立項，子立項又有多少合同，以及每一個合同的付款完工情況，不會跳轉(zhuǎn)到其他的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。H3 BPM平臺突破了業(yè)務(wù)與系統(tǒng)的邊界，能幫助海大集團準(zhǔn)確的掌握業(yè)務(wù)全局。
經(jīng)歷十個版本迭代，H3 BPM不斷實現(xiàn)自我超越，憑借出色的性能、高穩(wěn)定性和易擴展等產(chǎn)品上的優(yōu)勢，贏得了500多家大型集團企業(yè)的信賴。未來H3 BPM將深入洞察企業(yè)深層次需求，一如既往的幫助企業(yè)構(gòu)建綜合管理及應(yīng)用開發(fā)平臺，同時進一步降低實施難度，削減后期管理和維護成本，不斷利用新技術(shù)完善產(chǎn)品性能，增加產(chǎn)品穩(wěn)定性，并在設(shè)計上不斷優(yōu)化，提升用戶使用體驗。
(責(zé)任編輯：株洲新聞網(wǎng)) (責(zé)任編輯：海諾)