河北建工集團(tuán)省四建三分公司召開(kāi) “提高工程質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工

河北建工集團(tuán)省四建三分公司召開(kāi)
“提高工程質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”專題培訓(xùn)會(huì)

9月29日上午，河北建工集團(tuán)省四建三分公司施工技術(shù)科組織在建項(xiàng)目主管工程師及合作項(xiàng)目部經(jīng)理，在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室召開(kāi)“提高工程質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”專題培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)由分公司經(jīng)理助理李云主講，其目的是為進(jìn)一步落實(shí)公司《深化創(chuàng)優(yōu)策劃管理規(guī)定》，推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和施工精細(xì)化管理。
今年分公司創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃申報(bào)和已經(jīng)申報(bào)以及待驗(yàn)收的項(xiàng)目共有7個(gè)，切實(shí)提高項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和管理水平是當(dāng)前工作的重中之重。為達(dá)到預(yù)期效果，李云根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量情況，制作了精美的PPT課件，圖文并茂，直觀易懂。
培訓(xùn)共分兩個(gè)部分，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理辦法》及創(chuàng)優(yōu)工程相關(guān)知識(shí)。二是對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程主體結(jié)構(gòu)、屋面、樓地面、樓梯間、室內(nèi)吊頂、墻面門窗、外墻、安裝工程等細(xì)部策劃與實(shí)施，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
在兩個(gè)部分的培訓(xùn)中，李云針對(duì)目前各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展情況，著重對(duì)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)材料的整理上報(bào)以及現(xiàn)場(chǎng)二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、安裝等施工階段的策劃和實(shí)施，進(jìn)行了詳細(xì)講解，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與主管工程師進(jìn)行了認(rèn)真分析。培訓(xùn)時(shí)主講人隨機(jī)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行提問(wèn)，參加培訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)講并根據(jù)自己項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了探討，同時(shí)在創(chuàng)優(yōu)施工中如何嚴(yán)細(xì)管理，確保工程質(zhì)量等問(wèn)題上，大家進(jìn)行了深入交流。
最后李云強(qiáng)調(diào)，通過(guò)此次專題會(huì)，項(xiàng)目部一定要增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平。項(xiàng)目主管師在創(chuàng)優(yōu)工作上，一定要有責(zé)任感、緊迫感，按照公司“能優(yōu)必優(yōu)”的原則，必須做好項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，為樹(shù)立公司品牌做出積極貢獻(xiàn)?。愜娖?孫志立）

(責(zé)任編輯：夢(mèng)晶)

河北建工集團(tuán)省四建三分公司召開(kāi) “提高工程質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工

河北建工集團(tuán)省四建三分公司召開(kāi) “提高工程質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工