選項目找?guī)煾担菩路峙鋵W(xué)生快速成才

為了幫助新分配學(xué)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境，早日成才，河北建工集團省四建一分公司由人力資源科牽頭，積極為新分配的27名學(xué)生選項目找?guī)煾担ㄟ^多種途徑了解他們的內(nèi)心想法，幫助他們解決實際問題，為他們初入職場快速成才奠定了良好基礎(chǔ)。
通過座談交流和個別談話，針對每名學(xué)生的個人情況進行了詳細摸底，根據(jù)他們的專業(yè)特長、實習(xí)經(jīng)歷、性格特征、家庭住址，同時兼顧他們的個人意愿，為每名學(xué)生選擇了最適合自己的項目部。其中石家莊鐵檢項目分配8人，遼寧錦州港項目分配7人，江蘇燒堿、唐山六九、崇禮翠云山、滄州永闊隆項目各分配2人，分公司機關(guān)分配4人。機關(guān)4人包括3名會計專業(yè)人員和1名預(yù)算專業(yè)人員，旨在讓他們盡快熟悉專業(yè)技能，擇期到項目部一線獨立工作。
各項目部高度重視新分配學(xué)生的培養(yǎng)和教育，為新學(xué)生都選派了師傅，一對一結(jié)成師徒幫帶對子，簽訂幫帶管理協(xié)議，明確師徒雙方責任和義務(wù)，并建立新員工幫帶考核管理手冊。還建立了QQ群，公開主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式，隨時解決他們初入職場遇到的困惑，傾聽他們的訴求，幫助他們盡快適應(yīng)建筑行業(yè)環(huán)境，早日成才。在師徒幫帶過程中，徒弟定期向師傅匯報思想、工作和生活方面的收獲和遇到的問題，師傅每月對徒弟進行考評，并將考評意見記錄到新員工幫帶考核管理手冊中，做為年終總考核的依據(jù)。
經(jīng)過近兩個月的學(xué)習(xí)和實踐，27名學(xué)生已經(jīng)適應(yīng)了各自崗位工作，完成了從學(xué)校到工作崗位的轉(zhuǎn)變，崗位技能水平有了一定提高，這對他們快速成長成才起到了積極助推作用，為分公司人才儲備奠定了良好基礎(chǔ)。（李玉娟、郜領(lǐng)娟）
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